Tư vấn lập kế hoạch AOP cho CTY AFO

Việc lập kế hoạch năm AOP cho một Công ty luôn là một thử thách và kế hoạch này sẽ là tiền đề cho sự phát triển của Công ty vào năm tới.

BrainMark Consulting & Training đã được sự tin tưởng HĐQT Tập đoàn Sao Mai An Giang và ban TGĐ của CTY AFO (Công ty dầu cá lớn nhất Việt Nam) để cùng đồng hành trong quá trình lập kế hoạch năm 2017. Mỗi Doanh nghiệp đều có định hướng riêng, chiến lược riêng cũng như những điểm mạnh, điểm yếu riêng.

Với đội ngũ chuyên gia chuyên nghiệp cùng với ban TGĐ CTY AFO, BrainMark Consulting & Training vô cùng tự hào khi kế hoạch năm đã được hoàn thành đúng với hạn định, định hướng chiến lược mới và bắt kịp thị trường dầu ăn trong năm 2017.

Tất nhiên quá trình lập Kế hoạch năm (AOP) không phải là một việc đơn giản. Trong suốt 6 ngày đêm, BrainMark Consulting & Training đã đồng hành không mệt mỏi để hoạch định cùng ban TGĐ. Kết quả mang lại sau sự cố gắng chung là một kế hoạch được đầu tư chỉnh chu, và được sự đồng thuận của tất cả cán bộ cấp cao toàn quốc của AFO, cũng như cả HĐQT của Tập đoàn Sao Mai An Giang.

Nếu Công ty Quý Anh/Chị vẫn còn đang gặp khó khăn trong quá trình lập Kế hoạch cho năm sau, vui lòng liên hệ ngay BrainMark Consulting & Training để được tư vấn:

BrainMark Consulting & Training

  • 767 Lê Hồng Phong, P.12, Q.10, HCM, Việt Nam
  • Tel: 08 3862 0066 | Hotline: 0909 363 363
  • Email: consulting@brainmark.vn
Tin tức Related